Le management transversal
Communiquer et agir en transversal
Formation créée le 28/04/2022.Version du programme : 1
Type de formation
Formation à distanceDurée de formation
7 heures (1 jour)Le management transversal
Communiquer et agir en transversal
Notre réflexion et notre travail de conception se sont basés sur une réalité : les organisations ont aujourd’hui un besoin profond de « décloisonnement ». Un obstacle majeur à la performance réside dans la difficulté de coordonner avec agilité une diversité d’activités, et de faire coopérer des équipes aux contraintes et objectifs différents…voire contradictoires. Que cela soit dans le cadre d’un projet, d’un groupe de travail, ou d’une fonction récurrente (un processus de travail impliquant fatalement d’autres services dans la réalisation des tâches), il s’agit d’impliquer des personnes sans lien de subordination.
Objectifs de la formation
- Se positionner en transversal
- Gagner en influence
- Susciter motivation et implication
- Faire coopérer dans la durée
Profil des bénéficiaires
- Toute personne travaillant dans le cadre d'un projet, d'un groupe de travail ou ayant une fonction récurrente impliquant plusieurs services, sans lien de subordination
- Managers transversaux
- pas de préquis
Contenu de la formation
Se positionner en transversal
- Les basiques de la communication
- Manager en transversal, c'est à dire?
- Etablir un cadre collaboratif
Gagner en influence
- Renforcer son impact
- Fédérer des alliés
Susciter la motivation et l'implication
- Faire adhérer au projet
- Dépasser les résistance
Piloter une équipe matricielle
- Identifier l'autonomie des collaborateurs
Coopérer dans la durée
- Administrer des feed-back constructifs
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.