Perfectionnement manager de proximité
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiPerfectionnement manager de proximité
Dans un environnement en constante évolution, le rôle du manager ne se limite plus à organiser et contrôler : il devient un véritable catalyseur de motivation, de communication et de développement humain. Cette formation propose un temps d’arrêt structuré pour analyser ses pratiques managériales, réactualiser sa posture et renforcer son impact auprès des équipes. Le programme invite d’abord chaque manager à prendre du recul sur son fonctionnement actuel, à identifier ses forces et ses zones de progression, et à revisiter sa communication managériale à la lumière de l’expérience acquise. Il permet également de clarifier les différentes postures — leader, manager, coach — et de comprendre leurs missions spécifiques afin de mieux se positionner selon les besoins. Une partie clé du parcours est dédiée au coaching et à sa mise en œuvre, pour permettre au manager de développer l’adhésion, d’accompagner la progression et de gagner en efficacité relationnelle. La formation approfondit enfin l’entretien relationnel comme outil de valorisation, de compréhension des personnalités et de renforcement du lien humain, avant d’aborder le management des dernières générations et les leviers d’adaptation nécessaires. Ce programme offre ainsi une mise à jour complète et pragmatique des compétences managériales, en alliant posture, communication, leadership et compréhension des évolutions générationnelles.
Objectifs de la formation
- Repérer les missions acquises et les missions non développées
- Diagnostiquer si le management que j’utilise est adapté
- Evaluer ma posture de communication
- Mettre en place les styles de management nouveaux
- Utiliser les techniques de coaching comme force dans ses entretiens
- Perfectionner sa bienveillance en management
Profil des bénéficiaires
- Superviseurs
- responsables d’équipe
- managers
- Avoir déjà de l’expérience en tant que manager ou avoir fait un parcours de formation en manager junior
Contenu de la formation
Arrêt sur ses pratiques managériales
- Analyse du management mis en place
- Satisfaction collaborateurs: Optimiser l’asymétrie des attentions
Réactualiser sa communication managériale
- Réviser ses postures en communication managériale
- Relever ses freins avec l’expérience au poste
Se repositionner en tant que manager
- Leadership, management, coaching? Quelles sont les missions de chacune de ces postures managériales et leurs objectifs?
- Les styles de management : Connaitre son style dominant de management autodiagnostic des styles de management.
Le coaching : ses composantes et sa mise en œuvre
- Définition du rôle de manager et du rôle de coach
- Qu’est-ce que le Coaching?
- Être manager et coach, comprendre les différences pour choisir la posture adéquate
- Les techniques : connaitre les techniques de coaching qui permettent de créer l’adhésion de son équipe et gagner du temps.
L’entretien relationnel
- L’entretien inconditionnel de personnalité
- Révéler les personnalités des collaborateurs dans le travail
- Développer ses capacités à faire un retour sur la personnalité pour valoriser
- Rendre le lien plus humain en restant factuel.
Manager les dernières générations
- Qui sont-ils?
- Les nouvelles générations et l’entreprise
- Identifier les enjeux des différences intergénérationnelles
- Comprendre les leviers des nouvelles générations au travail
- Adapter sa posture de manager
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluation des compétences acquises par le biais d’un questionnaire inclus des mises en situation
Accessibilité
Nos formations sont déployables en présentiel ou en distanciel