Anticiper et accompagner une équipe vers le changement

Dans un contexte où les organisations évoluent sans cesse, le manager de proximité occupe un rôle central : piloter les équipes, accompagner le changement, communiquer avec clarté et maintenir un climat de travail serein. Cette formation a pour objectif d’aider les managers à renforcer leur posture, mieux comprendre leurs missions et développer les outils nécessaires pour accompagner efficacement leurs collaborateurs dans les périodes de transformation. Le programme aborde d’abord les fondamentaux du rôle managérial, les compétences clés et la posture attendue, avant d’explorer les différentiels entre manager, coach et leader. Il permet également de structurer la gestion de l’information, d’élaborer une communication adaptée et d’éviter les pièges relationnels grâce notamment à l’analyse transactionnelle. Les participants apprendront ensuite à utiliser des techniques concrètes pour se positionner, accompagner le changement et annoncer les décisions avec justesse. Une partie du parcours est consacrée à la compréhension des émotions — constructives ou entravantes — et des comportements refuges, afin de mieux anticiper et gérer les futures difficultés. Enfin, la formation propose des outils pratiques pour faire face aux situations délicates et communiquer de manière assertive grâce à des méthodes structurantes comme le DESC. Ce programme offre ainsi aux managers un cadre solide, des repères fiables et des techniques immédiatement mobilisables pour accompagner leurs équipes dans un environnement en constante évolution.