Le management organisé : maîtriser l’information pour optimiser la gestion des équipes plateau

Formation créée le 28/01/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Le management organisé : maîtriser l’information pour optimiser la gestion des équipes plateau


Dans un contexte où les organisations évoluent rapidement et où les équipes attendent un management plus clair, plus communicant et plus adapté aux nouveaux modes de travail, le rôle du manager de proximité devient essentiel. Cette formation a pour objectif d’accompagner les managers dans la compréhension précise de leurs missions, la maîtrise de leur posture et l’optimisation de leur communication, afin de renforcer leur impact au quotidien. Le programme propose d’abord de clarifier le champ d’action du manager et les savoirs indispensables liés au métier de conseiller client, notamment au regard des nouvelles tendances en relation client. Il permet ensuite d’explorer son style de management et d’améliorer sa communication, qu’elle soit en face à face, par mail ou via les outils asynchrones, en intégrant notamment les apports de l’analyse transactionnelle. Enfin, la formation offre des méthodes concrètes pour mieux organiser, transmettre et structurer l’information, que ce soit en présentiel ou en mode hybride. Les participants apprendront à adapter leurs messages, à choisir les bons canaux et à conduire des communications claires, utiles et mobilisatrices. Ce parcours donne ainsi aux managers les clés pour gagner en efficacité, en cohérence et en agilité dans l’accompagnement de leurs équipes.

Objectifs de la formation

  • Associer les missions et responsabilités au poste de Responsable d’équipe
  • Nommer les critères de connaissances et compétences des collaborateurs
  • Adapter sa communication à l’individu et au groupe
  • Transmettre toute information ascendante et descendante
  • S’assurer de la bonne transmission des informations

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Superviseurs
  • responsables d’équipe
  • managers
Prérequis

Contenu de la formation

Rôles et missions du manager de proximité
  • Le champ d’action du manager de proximité
  • Identifier précisément son rôle: Un poste à 360°
  • Les différents savoirs du conseiller client
  • La relation client au téléphone : les tendances client d’aujourd’hui, les nouvelles attentes qui en découlent, la qualité de service en lien avec l’enchantement client et les outils de communication.
Optimiser sa communication
  • Connaître son style de management
  • Le principe de l’échange et les pièges de la communication en face à face.
  • La PAE: Parent/Adulte/Enfant/ les différents Etats (comportements) utilisés qui conditionnent ceux des autres
  • La communication asynchrone
  • Les codes de la communication par mail en management
  • Les codes de la communication par chat
Gérer les informations en présentiel ou hybride si besoin
  • La gestion de l’information
  • Les informations : pourquoi informer, comment organiser sa communication selon les personnes et les informations à transmettre.
  • Organiser les informations selon les canaux
  • Communiquer les informations : briefing, entretien organisationnel

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation des compétences acquises par le biais d’un questionnaire inclus des mises en situation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Des ateliers pour s’entrainer, pour éprouver les méthodes.
  • Des entretiens en situation, une analyse et un diagnostic des entretiens
  • Réajuster les discours, les attitudes et les techniques sur la base d’exercices.

Accessibilité

Nos formations sont déployables en présentiel ou en distanciel